Loading ....

Một số lời khuyên và bài học kinh doanh cho starup

22/05/2017 00:13
 

Các bạn mới Star- up đang tự học hỏi và chạy đua với thị trường. Họ học hỏi thật nhiều và cập nhật thật nhanh. Nhưng lời khuyên từ nguồn chia sẻ đầy tin tưởng, từ những con người từng trải và họ hiểu từng việc khi bắt đầu khởi nghiệp. Hãy tiếp thu và tự tạo tầm nhìn cho bản tân và tiếp tục kiên định với con đường kinh doanh đã chọn.

 Sau đây là những lời khuyên tạo ra nhiều điều mâu thuẫn bởi mọi người cho là lời khuyên tốt nhưng những người đã áp dụng và từng trải thì đánh giá rằng đó là những lời khuyên tệ hại nhất khi họ làm kinh doanh. Một số bài học được rút ra.

Đầu tiên là lời khuyên "Hãy làm như mọi người vẫn làm"


Thông thường mọi người khi vừa tốt nghiệp đại học và bắt đầu bước vào môi trường đi làm. Mọi người khuyên rằng hãy tìm môi trường phù hợp với hiện tại, sống trong đó ăn phận với môi trường tốt như vậy. Nhưng những người muốn lập nghiệp không muốn vậy, điều đó khiến họ không thoải mái, làm điều đó có nghĩa đó không còn là con người họ nữa.

Khởi đầu cũng an phận nhưng một vài năm sau đó, sự gò bó làm họ chết ngột, họ dần phá vỡ khuôn mẫu và tự xây dựng thương hiệu cá nhân cho chính họ. Sống và làm như chính họ, thật thoải mái và họ thấy họ tự tin hơn và con người họ trở nên thu hút hơn trong mắt người khác.
 

Công việc trở nên hiệu quả nhất từ khi đó, công việc khi được thoải mái thể hiện phong cách cá nhân.

Thứ hai là lời khuyên "Không sợ hãi"

 

“Đừng sợ hãi!”

Là lời khuyên mà dường như tất cả mọi người không thể thực hiện theo được bởi con người luôn có những "nỗi" tồn tạo bên trong chúng ta. Đó là niềm vui yêu thích, nỗi buồn và sự sợ hãi. Ông Julia Hartz là nhà đồng sáng lập CEO EventBrite
 nghĩ cách hiệu quả hơn là hãy “kiểm tra” và “phân chia” nỗi sợ. Đối với những nỗi sợ vô lý, hãy “đóng gói nó vào hộp và đặt lên kệ”. Còn với những nỗi sợ có căn cứ, hãy xem xét nó thật kỹ lưỡng trước khi giải quyết thách thức.

 

Lắng nghe

 (Luis Von Ahn – nhà đồng sáng lập, CEO Duolingo)

 

Lang nghe skill.jpg

Lắng nghe

Khi bạn bắt đầu khởi nghiệp, bắt đầu có những sản phẩm mới tung ra, bạn có xu hướng làm theo những khách hàng mong muốn, chiều tất cả mọi mong muốn của người tiêu dùng. Đây là lời khuyên điển hình nhất "lắng nghe người dùng". Tuy nhiên, Luis phát biểu rằng khi ông còn đang trong quá trình phát triển nền tảng học ngôn ngữ trực tuyến Duolingo thì đây là một lời khuyên tệ hại.

 

Lắng nghe và hiểu hành vi và nhận thức người tiêu dùng, về tinh thần của lời khuyên là tốt. Nhưng trong nhiều trường hợp, luôn luôn lắng nghe luôn luôn thấu hiểu cũng gây ra một vài vấn đề cho doanh nghiệp. Chẳng hạn, trong quá trình nghiên cứu, mẫu nghiên cứu là một số nhóm người, mẫu chưa đủ dùng thì sẽ gây rắc rối cho cả chuỗi dài trong hoạt động kinh doanh. Duolingo đã phạm phải sai lầm khi họ đã lắng nghe những nhận xét trên diễn dàn trên website để mọi người nói về ngôn ngữ, nhưng họ lại thường nói về các tính năng của sản phẩm. Và ông nhận thấy rằng lắng nghe mọi người như vậy thực sự là một ý tưởng khủng khiếp khi ông thiết kế website "đập đi làm lại" và cộng đồng kêu trang website tồi tệ hơn trong khi các số liệu thống kê về hiệu quả của nó lại cho thấy điều ngược lại. Nếu lắng nghe, hãy lắng nghe hai chiều. Chỉ từ phía những người tiếp cận mình thì chỉ là luồng ý kiến một chiều.

 

Đừng thu hút sự chú ý


Đặc biệt người châu Á, bố mẹ khuyên, giáo viên khuyên hãy chứng tỏ giá trị của mình bằng việc làm chăm chỉ hiệu quả hơn là… bằng miệng lưỡi. Trong xây dựng thương hiệu ngày nay, điều này chưa đủ. Việc nói lên ý kiến của mình, và sức mạnh của truyền thông là điều phải làm bởi những giá trị truyền thông nhận được.

 

Đừng cố gắng sáng tạo những điều mới mẻ

 (Heidi Zak – nhà đồng sáng lập ThirdLove)

 

Thirdlove.jpg

Sản phẩm của Thirdlove


Lời khuyên tệ nhất mà ông Heidi Zak nhà đồng sáng lập của Thirdlove nhận được là đừng làm một điều gì đó mới mẻ. Trên thực tế, những điều mới mẻ mang lại cho doanh nghiệp những cơ hội lớn. Vấn đề là bạn có nắm bắt được cơ hội đó không. Điều mới mẻ sẽ không bao giờ làm bạn phải hối tiếc vì đã đi đến một nơi nào đó mới, làm điều gì ai đó chưa làm. Điều đáng tiếc nhất là luôn không nắm bắt một cơ hội đến vài lần trong đời người.

 
Sự tăng trưởng là điều quan trọng nhất minh chứng cho sự thành công

Tăng trưởng, Ngưng tăng trưởng, Thua lỗ... cứ lặp lại. Mọi doanh nghiệp tập trung cố gắng làm cho mình luôn luôn ở trạng thái tăng trưởng. Và người thành công cho thấy họ “thất bại” trong việc chèo lái tổ chức, vì đã đặt quá nhiều nỗ lực vào việc “luôn luôn tăng trưởng”.

Sự cải cách và thay đổi. Họ nhìn theo hướng khác và bắt đầu thay đổi cách tiếp cận. Và chúng tôi lại tiếp tục phát triển vào năm sau đó. Nhìn lại, tôi nhận ra tầm quan trọng của sự kiên gan, bền chí và giữ đúng những giá trị và tầm nhìn của mình.


Lớn mạnh trước khi thực sự sẵn sàng


Để sẵn sàng thật khó có thể xác định được thời điểm mọi thứ đủ sẵn sàng, lớn nhỏ của doanh nghiệp - Oliver Kharraz (CEO Zocdoc) đã học được rất nhiều khi vận hành doanh nghiệp quy mô nhỏ tại Manhattan New York cho đến khi họ thành công như bây giờ.

 

Đi theo người đang dẫn đầu

(Bastian Lehmann – nhà sáng lập, CEO Postmates)

Làm giống như người đã thành công, đó là lời khuyên hay được nhận khi còn ở trường học, khi kinh doanh cũng là lời khuyên hãy học hỏi người tiên phong để có được sự thành công của họ. Trên thực tế,  Bastian Lehmann cho rằng đó không phải là lời khuyên thực sự hay ho, bản thân bạn vẫn hoàn toàn có thể sáng tạo và phát triển theo nhiều cách mà không phải có con đường một hướng đi cho bạn.


Hãy duy trì sự an toàn


Hãy luôn luôn lắng nghe lời khuyên của người khác. Nhưng phải vận dụng thông minh, đúng trúng với phù hợp với bối cảnh kinh doanh cụ thể của bạn. Đôi khi là lời khuyên đùng liều lĩnh khởi nghiệp vào con đường có rủi ro, điều đó là không sai nhưng sự quyết tâm, kiên trì cùng sự tư duy thấu đáp thì thành công sẽ tới.


Mời các bạn tham khảo tuyệt tác của GOLDIDEA : thiết kế logo, thiết kế thương hiệu, thiết kế bao bì, thiết kế profile, thiết kế catalogue, thiết kế brochure

Liên hệ

GOLDidea

VP HÀ NỘI: Phòng 307, Tầng 3, Tòa nhà A2, Khu đô thị Mỹ Đình I, Đường Nguyễn Cơ Thạch, Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội
Tel: 
024. 6650 7805 / 024. 6681 8180
Email: info@goldidea.com.vn
Hotline: 
0904 100 479 / 0904 742 898


VP HCM: Tầng 13, Indochina Park Tower, số 4, Nguyễn Đình Chiểu, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh
Tel: 
028. 6656 8358
Email: info@goldidea.com.vn
Hotline: 
0987 060 682